Повышение эффективности управления запасами на ОАО "Вяземский машиностроительный завод"
Глава 1. Запасы в экономической системе предприятия
1.1.Понятие, сущность и виды материальных запасов.
1.2. Методические основы управления материальными запасами на промышленном предприятии
1.3. Система управления запасами на предприятии
Глава 2. Исследование эффективности системы управления запасами на ОАО "Вяземский машиностроительный завод"
2.1. Общая характеристика ОАО "вяземский машиностроительный завод"
2.2. Анализ основных технико -экономических показателей деятельности предприятия
2.3. Анализ системы управления запасами ОАО "Вяземский машиностроительный завод"
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления запасами ОАО "Вяземский машиностроительный завод"
3.1. Резервы снижения издержек использования, хранения и управления запасами материальных ркесурсов на ОАО "Вяземский машиностроительный завод"
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий и их влияние на финансовые результаты деятельности ОАО "Вяземский машиностроительный завод"
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночных отношений экономические субъекты вынуждены пересматривать основные цели управленческой деятельности, а также использовать современный методический инструментарий, обеспечивающий их эффективное достижение.
В рыночной обстановке стратегия развития хозяйствующих субъектов формируется с учетом рыночной конъюнктуры, требований, предъявляемых потребителем к качеству предоставляемой на рынок продукции.
Одним из важных факторов повышения эффективности предпринимательской деятельности является эффективное управление материальными запасами. Современные предприятия еще не включили управление запасами в состав основных направлений активно осуществляемой стратегии своего поведения в рыночной среде и явно недостаточно используют данный фактор повышения конкурентоспособности. Анализ существующей практики хозяйствования на предприятиях индустриально развитых стран показывает, что общим ориентиром в управлении запасами является их минимизация в допустимых пределах, приводящая к ускорению оборота собственных и привлеченных средств, повышение на этой основе конкурентоспособности, упрочение и расширение своей ниши на рынке товаров, работ и услуг.
Актуальность проблемы оптимизации материальных запасов предприятия и эффективного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса. Заниженные запасы материальных ресурсов могут привести к убыткам, связанным с простоями, с неудовлетворенным спросом и, следовательно, к потере прибыли, а также потере потенциальных покупателей продукции. С другой стороны, накопление излишних запасов связывает оборотный капитал предприятия, уменьшая возможность его выгодного альтернативного использования и замедляя его оборот, что отражается на величине общих издержек производства и финансовых результатах деятельности предприятия. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так них недостаточное количество.
Поэтому в условиях рыночной экономики менеджер предприятия, руководство и сотрудники его служб снабжения и сбыта, плановой и финансовой служб должны стремиться к эффективному управлению движением материальных и финансовых ресурсов – управлению процессами снабжения и сбыта, запасами и оборотными средствами, вложенными в эти запасы. Наличие оптимальных запасов на предприятии, которое можно обеспечить путем организации управления и контроля за потоками материальных и финансовых ресурсов, за состоянием и уровнем запасов, позволит предприятию бесперебойно функционировать при малом объеме материальных ресурсов и небольших размерах отвлеченных оборотных средств, вложенных в эти запасы. Это позволит выявить излишние запасы, реализация которых даст возможность снизить издержки по содержанию самих запасов и соответственно повысить эффективность производства.
Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов приобретают все большую значимость.
Целью дипломного проекта является анализ системы управления запасами ОАО «Вяземский машиностроительный завод» и разработка на основе анализа мероприятий по повышению эффективности управления производственными запасами предприятия.
Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыта сущность и функциональная роль запасов в производственном процессе;
- проанализирован западный опыт управления запасами и оценена возможность его применения в российских условиях;
- рассмотрены методы нормирования запасов предприятия;
- сформированы возможные варианты выбора системы контроля уровня запасов;
- рассмотрена методика управления и проектирования эффективной системы управления запасами;
- дана общая характеристика и проведен детальный анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Вяземский машиностроительный завод»;
- проанализирован процесс управления производственными запасами ОАО «Вяземский машиностроительный завод »;
- выявлены резервы снижения издержек использования, хранения и управления запасами материальных ресурсов ОАО «Вяземский машиностроительный завод»;
- дано экономическое обоснование предложенных мероприятий и их влияния на финансовые результаты деятельности ОАО «Вяземский машиностроительный завод».
Объект исследования данной работы - ОАО «Вяземский машиностроительный завод».
Предмет исследования - производственные запасы.
Методологической основой для управления запасами послужили труды следующих ученых: Гаджинского А. М., Зайцева Н.Л., Аникина Б.А., Родкиной Т.А. Туровца О.Г., и др. [5,8,9,10]
Методическую базу дипломного исследования составляют методы финансового анализа: методы, приемы и инструменты математической статистики: сбор и группировка статистических данных; анализ рядов динамики; методы нормирования запасов и управления ими.
Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента и экономики предприятия, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно-техническая документация, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами.
