Карта сайта
Методические разработки
Контакты
Новости
ПУБЛИКАЦИИ
Консультации о поступлении
Организация производства
Качество промышленной продукции
Производственный процесс и его структура
Производственная структура предприятия
Организация технического обслуживания производства
Тесты по дисциплинам с ответами
Производственная программа предприятия
Становление и развитие менеджмента
Коммуникации в управлении и мотивации деятельности
Эффективное управление организацией
Бизнес- планирование
Материальные ресурсы предприятия
Управление материальными запасами на предприятии
Эффективность деятельности предприятия
Факторы и модели экономического роста
Структура российской инновационной системы
Система показателей устойчивого развития предприятия
Учебные пособия для продажи
III международная научно- практическая конференция
II Международная научно-практическая конференция
I Международная научно- практическая конференция
IV Международная заочная научно-практическая конференция
Олимпиада по интернет-технологиям
Набор абитуриентов в филиал ФГБОУ ВПО "МГИУ" в г. Вязьме на 2013/2014 учебный год
Организация технологической подготовки производства продукции
Подготовка к приемке продукции
Бинарные и многовариантные решения
Условия и факторы качества управленческих решений
Целевая ориентация управленческих решений
Формы принятия и реализации управленческих решений
Требованяи к системе контрля на предприятии
Приемы финансового анализа и их классификация
Инструментальные, органические, корпоративные, ассоциативные, сетевые организации
ПРОВОДИТСЯ НАБОР НА ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ПЕРЕПОДГОТОВКУ с началом обучения с 1 февраля 2014 года
КОНФЕРЕЦИИ
КОНКУРСЫ
УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ
На базе филиала открыт Центр тестирования иностранных граждан по русскому языку
КОНКУРС ВКР ПО НАПРАВЛЕНИЮ "ЭКОНОМИКА" И "МЕНЕДЖМЕНТ"
Амортизация основных фондов
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПОСРЕДСТВОМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНТЕРНЕТ- ТЕХНОЛОГИЙ
ИНФОРМАЦИОННЫЙ АСПЕКТ ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Организационно- правовые формы предприятий, их характеристика
Целевая ориентация управленческих решений
Особенности и отличия управленческого решения от других видов решений
Основные свойства управленческих решений и требования к их разработке
Типология и классификация управленческих решений
Процесс принятия управленческого решения
Условия и факторы качества управленческих решений
ЛОГИКА
КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Химия

Тесты по химии
История развития химии
Химики мира
Коррозия и защита металлов
Строение вещества
Электролиз
Классы неорганических соединений
Дисперсные системы
Энергия ионизации атомов

Партнёры

Органическая Химия

История развития органической химии
Углерод-как основа строения органических соединений
Предельные углеводороды
Алкены
Алкадиены
Полимеры
Самостаятельные работы по органической химии
Тесты по органической химии
Самостаятельные работы по органической химии
Практические задания по органической химии
Список литературы по органической химии
Тесты по органической химии
Варианты расчетных работ по органической химии

ОИП

Тесты по основам инженерной подготовки
Рефераты по основам инженерной подготовки
Инженерная деятельность
Моделирование технических объектов
Инженерная психология и эргономика
Методы инженерного творчества
Основы организации производства
Классификации и сортировки
Основные требования к техническим устойствам
Пpиемы и методы стандартизации технических объектов

Экология

Взаимодействие организмов и среды обитания
Видовое разнообразие организмов
Фотосинтез и хемосинтез
Стенобионтные и эврибионтные организмы
Факторы и ресурсы среды обитания
Геосфера
Абиотические и биотические факторы среды
Формы биотических отношений
Энергетический обмен
Человек в биосфере
Экология как наука
Лекции по экологии
Курсовое проектирование по экологии
Практические работы по экологии
Тесты по экологии
Экологическая ситуация в России на современном этапе
Химическое загрязнение атмосферы

Возникновение науки об управленческих решениях
Классификация управленческих решений
Сущность научных подходов к разработке решений
Оценка рисков при принятии решений
Стратегические решения
Этапы процесса разработки управленческого решения
Метод экспертного оценивания
Основная модель принятия решений
Условия и факторы качества управленческих решений
Целевая ориентация управленческих решений
Формы принятия и реализации управленческих решений
Методы контроля реализации управленческих решений
Требованяи к системе контрля на предприятии

Управленческие решения

Кадровый потециал
Экономическре обоснование управленческих решений в области организации производства
Понятие мотивации и мотивационного процесса
Подготовка управленческого решения
Механизм принятия управленческих решений
Области принятия управленческих решений
Возникновение науки об управленческих решениях
Технология разработки управленческих решений
Структура методов актизизации при принятии управленческих решений
Эволюция механизма управления
Функции решения в методологии и организации процесса управления
Основные свойства управленческих решений и требования к их разработке
Типология и классификация управленческих решений
Сопротивление изменениям в организациях
Критерии принятия решения
Целевая ориентация управленческих решений
Концепция ограниченной рациональности
Факторы решения (детерминанты) как целевые компоненты управления
Информационные ограничения при принятии управленческих решений
Методы ситуационного анализа
Методы вляния на творческое мышление

Макроэкономика

Макроэкономика как наука
Система национальных счетов
Экономический рост
Рынок труда
Инфляция
Банковская система и монетарная политика
Фискальная политика
Государственный бюджет и государственный долг
Мировое хозяйство
Экономика как наука
Производство и факторы производства
Производственнные возможности
Проблема выбора и экономические системы
Собственность в экономической системе
Собственность как экономическая категория
Содержание и понятие права собственности
Национальная инновационная система
История развития инноваций в России
Задачи инновационного развития
Этапы эволюции экономической политики
Факторы и модели экономического роста
Деятельность государства по стимулированию инновационной политики
Орудия труда
Структура российской инновационной системы
Функции государства в развитии инновационной деятельности
Тест по экономической теории

ОПП

Организация планирования производства
Классификация связей и соединений в структурах
Системный подход к управлению
Проектирование структуры организ
Управление инновационным развитием предприятия
Классификация связей и соединений в структурах
Фин состояние
Методы оценки показателей устойчивого развития
Технология разработки и реализации УР
Кадровый потециал
Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции
Организация научно - исследов. работ и конструкторской подготовки производства
Организация производства в первичных звеньях предприятия
Организация систем качества на предприятии
Организация технологической подготовки производства
Основы организации подготовки производства к выпуску новой продукции
Планирование и оперативное управление подготовкой производства
Производственный процесс и основные принципы его организации
Пром предприятие как объект управления
Системная концепция организации производства
Сокращение сроков и повышение эффективности подготовки производства
Типы, формы и методы организации производства
Задачи, функции и виды контроля
Сущность технического контроля
Содержание и основные стадии подготовки производства
Контроль в управлении
Оценка управления производственным процессом на ЗАО "Электролуч"
Организация и обслуживания рабочих мест
Процессный подход к управлению производством
Бизнес - процессы предприятия
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Основы оперативного управления производством
Сущность, разделы, этапы и методы организационного проектирования
Динамика развития теории управления и организации производства
Сущность научных подходов к управлению
Законы организации
Классификация структур и процессов
Экономические основы управления
Собственность и управление
Менеджмент в микро- и макроэкономике
Задачи анализа финансового состояния
Анализ ликвидности баланса
Системный подход к исследованию производства
Классификация организаций по организационно- правовой форме
Промышленное предприятие как система
Системный подход к исследованию производства
Длительность и структура производственного цикла
Эффективность технологического процесса
Понятие эффективности
Система целей деятельности хозяйствующего субъекта
Интенсификация производства
Структура инструментальных цехов
Организация инструментального хозяйства
Структура ремонтного цеха
Структура производственного процесса
Организационная подготовка производства
Технологический потенциал предприятия
Система ремонта
Понятие "проблема" и "проблемная ситуация" в системах управления
Производственная структура предприятия
Инновационный процесс на предприятии
Организация конструкторской подготовки производства продукции
Организация складского хозяйства и сбыта продукции
Подготовка к приемке продукции
Современный менеджмент
Производство и производственная система
Системный подход к организации производства
Организация и управление производственным процессом
Принципы организации процессов производства

КЭА при принятии УР

Анализ использования материальных ресурсов
Анализ использования основных фондов
Анализ использования трудовых ресурсов и фоенда заработной платы
Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности
Анализ производства и реализации продукции
Анализ себестоимости продукции
Анализ финансового состояния и фин. результатов деятельности предприятия
Характеристика приемов и методов экономического анализа
Содержание, цель и задачи экономического анализа
Метод и методика экономического анализа
Система аналитических показателей
Сравнение как элемент методики экономического анализа
Обобщение как элемент методики экономического анализа
Методы анализа финансовых результатов деятельности предприятия
Понятие финансовой устойчивости
Факторы, влияющие на финансовую устойчивость
Методика анализа финансовой устойчивости
Основы экономического анализа
Методы и классификации приемов и способов анализа
Сравнение отчетных данных в экономическом анализе
Информационное обеспечение экономического анализа
Организация аналитической работы на предприятии
Анализ технического уровня производства
Мероприятия по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Вяземский щебеночный завод"
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Методика анализа материальных ресурсов
Понятие основных средств, задачи анализа и источники информации
Анализ эффективности использования основных средств
Анализ технического потенциала
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Внереализационные доходы и расходы
Прибыль как показатель эффективности
Основные показатели эффективности
Основные виды эффективности
Основные цели деятельности предприятия
Сущность и содержание финансового состояния
Типы устойчивости финансового состояния
Основные задачи анализа финансового состояния
Коэффициентный анализ ликвидности
Анализ производства и реализации продукции
Анализ выполнения плана оптового товарооборота
Оценка финансовой устойчивости
Диагностика банкротства предприятия
Методика прогнозного анализа финансового состояния предприятия
Сущность и задачи анализа финансовой устойчивости предприятия
Трехфакторная модель оценки финансовой устойчивости
Факторы, влияющие на финансовые результаты деятельности предприятия
Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности предприятия
Приемы финансового анализа и их классификация

Экономика машиностроительного предприятия

Издержки производства
Оборотные средства предприятия
Основные факторы развития предприятия
Основные фонды предприятия
Показатели качества продукции предприятия
Промышленное предприятие как объект рыночных отношений
Трудовые ресурсы предприятия
Формирование финансовых результатов предприятия
Понятие сущность и виды материальных запасов
Методические основы управления материальными запасами на промышленном предприятии
Система управления запасами на предприятии
Виды и методы технического контроля продукции
Состав и структура оборотных средств предприятия
Производительность труда на предприятии
Факторы, влияющие на производительность труда
Человеческие ресурсы как фактор экономической эффективности предприятия
Особенности организации и управления виртуальными предприятиями
Развитие риск- менеджмента в предпринимательстве
Основные понятия конкуренции и конкурентоспособности предприятий сферы предоставления услуг
Особенности таргет-костинг
Система таргет- костинг
Особенности процесса кайдзен-костинга
Понятие и состав издержек производства
Классификация затрат
Выявление резервов снижения издержек производства
Состав затрат, включаемых в себестоимость
Классификация затрат на производство продукции
Основные направления сн ижения затрат на производство продукции
Издержки производства: сущность и их экономическое назначение
Анализ видов издержек производства
Структура себестоимости продукции
Прибыль предприятия
Понятие финансовых результатов деятельности предприятия
Факторы,влияющие на финансовые результаты деятельности предприятия
Управление себестоимостью- цели и содержание
Классификация затрат при оценке экономической эффективности производства
Резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции
Понятие "конкурентоспособность предприятия"
Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия
Экономическая сущность материальных ресурсов предприятия
Использование опыта зарубежных стран при анализе материальных ресурсов
Система показателей, характеризующих эффективность использования ресурсов на предприятии
Сущность категории персонал предприятия
Методы расчета численности работников предприятия
Предприятия. Их организационно- правовые формы
Виды и формы предприятий как юридических лиц
Создание предприятий
Человеческие ресурсы как фактор экономической эффективности предприятия
Понятие "конкурентоспособность предприятия"
Система факторов конкурентоспособности предприятия
Оценка конкурентоспособности предприятия
Конкурентоспособность производства и предприятия в условиях рыночной экономики
Программно-правовые системы в управлении конкурнтоспособностью предприятия
Материальные ресурсы
Организация материально-технического обеспечения на предприятии
Сущность, понятие и критерии эффективности производственно -хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия
Организация проведения анализа производственно – хозяйственной деятельности
Прибыль предприятия
Рентабельность
Планирование и анализ издержек предприятия
Банкротство и ликвидация организаций
Планирование и анализ издержек предприятия
Отличительные особенности технологического потенциала
Принцип организации производственного процесса
Сущность определения размера прибыли предприятия
Показатели розничного товарооборота
Общие принципы анализа рисков
Методы анализа рисков
Методы качественного анализа рисков
Государственные целевые программы

Устойчивое развитие предприятия

Оценка устойчивого развития предприятия
Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития предприятия
Структурирование проблем устойчивого развития предприятия
Факторы устойчивого развития предприятия
Устойчивое развитие предприятия как фактор устойчивого развития региона
Концептуальные подходы к устойчивому развитию предприятия
Экономическое измерение устойчивого развития предприятия
Концептуальные подходы к устойчивому развитию предприятия
Инновационная составляющая устойчивого развития предприятия
Сущность и понятие концепции устойчивого развития
Система показателей устойчивого развития предприятия
Системный подход к развитию предприятия
Закономерности развития предприятия
Устойчивость экономических систем
Совершенствование техники и организации производста - основа развития предприятия
Понятие устойчивости в приложении к социально-экономическим системам
Методология ресурсно-функционального подхода
Управление экономической устойчивостью предприятия
Динамические условия развития предприятия
Обеспечение устойчивого развития предприятия на основе роста инновационного потенциала
Современный подход к устойчивому развитию экономических систем
Структурно- организационная устойчивость
Система показателей устойчивого развития предприятия
Стратегия устойчивого развития
Ресурсы предприятия
ПОДГОТОВКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНЫХ РЫНКОВ

 

 

 

Реклама:

 

Управление материальными запасами на предприятии

Управление материальными запасами на предприятии

Многие виды товара закупаются повторно взамен аналогичных использованных. Поэтому политика в отношении запасов оказывает большое влияние на решения о количестве закупок. Сколько заказать, когда и сколько хранить в запасе – это ключевые вопросы, предмет постоянного контроля, требующий концентрации внимания на аспектах качества и удовлетворении потребностей клиента, служащего и поставщика.

При принятии решений о доставке, организации складирования или осуществлении закупки важно понимать, для чего существуют запасы и каковы их относительные плюсы и минусы.

Управление запасом усложняется быстро меняющейся обстановкой, в которой осуществляется планирование покупки и создания запаса. Запасы всегда кажутся либо чрезвычайно большими, либо слишком малыми, либо не того вида товара, либо не там хранящимися. С изменением экономических условий то, что считается слишком малым на данном этапе, может легко стать слишком большим на следующем.

В связи с большими расходами по хранению было разработано много систем для сокращения запасов. Японские производители сделали попытку применить такие системы в массовом масштабе. Поставщики, часто нахо­дясь очень близко к производству, регулярно и с достаточной частотой доставляли изделия прямо к месту их использования на заводе. Использование "канбанов" (kanbans) и разнообразных схем непрерывного производ­ства глобально изменило отношение производителей ко всем формам скла­дирования. Тем не менее, полезно понимать сущность расходов, связанных с организацией запасов, с тем чтобы разработать соответствующую поли­тику и процедуру для специфических потребностей компании. Североаме­риканские компании начали целиком полагаться на системы планирования, основанные на реальных потребностях в сырье. Такие системы имеют схожие с японской моделью цели по снижению уровня запаса там, где это возможно, посредством использования точной своевременной информации по всем аспектам потребностей пользователей, тщательной координации всех отделов и четкой приверженности системе.

Складирование существует для достижения многих целей, включая:

обеспечение и поддержание хорошего обслуживания клиентов;

выравнивание потока товаров;

обеспечение защиты от неопределенности спроса/предложения.

Для каждого изделия, хранящегося на складе, расходы по его хранению должны быть ниже расходов, связанных с его отсутствием. Складирование существует только по этой причине. Расходы, связанные со складированием, реальны, но точно сосчитать их непросто. Значение тех или иных расходов в каждой конкретной ситуации зависит от принимаемых решений.

Расходы, связанные с содержанием, хранением и владением. Эти расходы включают издержки упаковки; стоимость хранения или аренда; стоимость оборудования для упаковки; расходы, связанные с хранением на складе, рудовые затраты и эксплуатационные расходы; расходы на страховку; расходы в связи с выходом из строя, мелкой кражей; устареванием; расходы на налоги; инвестиционные или непредвиденные расходы. Короче говоря, включаются любые расходы, связанные с обладанием определенным запасом, в отличие от отсутствия такового.

Стоимость по содержанию инвентория бывает очень высокой. Например, последние оценки ежегодной стоимости по содержанию производственного запаса колебались от 25% до 50% стоимости собственно запасенного сырья. Многие компании недостаточно хорошо оценивают стоимость содержания инвентория. Существует несколько методов вычисления стоимости таких расходов, основными элементами которых являются капитальные расходы; расходы, связанные с обслуживанием инвентория; расходы, связанные со складом; расходы, связанные с рисками.

Если компания оценила свои расходы, связанные с содержанием запа­са, как процент стоимости инвентория, то ежегодные расходы на содержание запаса могут быть рассчитаны следующим образом:

Расходы, связанные с содержанием запаса в год = Средняя стоимость инвентория * Расходы, связанные с содержанием запаса, как % от сто­имости инвентория.

Средняя стоимость инвентория = средняя величина запаса в единицах изделий * стоимость единицы сырья.

СС = Q/2 *С *1, (1.1.)

где: СС = расходы, связанные с содержанием запаса в год

Q = заказ или объем поставки сырья, в единицах

С = стоимость сырья доставленного изделия

1 = стоимость содержания запаса для сырья, как % стоимости инвентория.

Расходы на осуществление заказа или закупки включают в себя расхо­ды на управление, зарплату служащим, телефон, почтовые расходы, факси­мильную связь, бухгалтерию, транспортные расходы, инспекцию и расхо­ды, связанные с закупкой или заказом на производство. Основные расходы - это те, которые понесены при определении и размещении заказа у поставщика. Второстепенные расходы относятся к добавлению новых позиций к заказу на закупку. Большинство заказов вле­кут за собой один основной расход и несколько второстепенных. С приме­нением систем электронного обмена данными или прямого доступа к по­ставщику, можно значительно сократить сроки и расходы, связанные с раз­мещением заказа или закупкой.

Стартовые расходы – это все расходы, связанные с организацией произ­водства. Такие организационные расходы могут быть весьма существен­ными. В организационных расходах необходимо учитывать неизбежные на ранних стадиях факторы преждевременной порчи продукции, низкие производственные результаты до тех пор, пока не будет достигнут стан­дартный уровень, а также такие более общие вопросы, как установление зарплаты служащим и другие расходы, простой оборудования (станков), дополнительный износ инструментов, производственные потери во время монтажа и т. д. Сюда относятся как расходы на организацию производства продавца, так и покупателя. Следует отметить, что уменьшение таких расходов и времени позволяет осуществлять небольшое производство и, следовательно, небольшие заказы на закупку и более частую доставку товара.

Расходы, связанные с отсутствием запаса, включают потерянный доход от объема продаж (как в настоящем так и в будущем), расходы, связанные с переменами, вызванными нехваткой, заменой или наличием в меньшем количестве или более дорогих изделий или сырья, расходы, связанные с составлением нового графика и ускорением производства, расходы на простой оборудования и рабочей силы и т. д. Часто возникают конфликты с клиентом и потребителем и включается система штрафов.

Расходы, связанные с изменением цены. Поставщики часто предлагают изделия в больших количествах (объемах) со скидкой в цене и стоимости транспортных услуг. Покупка небольшими партиями может привести к увеличению транспортных расходов и расходов на закупку, но покупка большими партиями может обернуться значительно возросшими расходами на содержание запаса.

Определение и подсчет расходов на содержание инвентория

Многие виды расходов на запасы трудно определить, собрать воедино и измерить. Можно попытаться отследить конкретные расходы, связанные с конкретными изделиями, и использовать их в процессе принятия решений. Обычно такие расходы будут применимы к большому классу изделий. Другой подход заключается в том, чтобы спрогнозировать воздействие важных изменений в системах запаса на различные центры затрат.

Следующая классификация функций запаса отражает многоцелевую роль инвентория.

Транзитный. Такие формы инвентория используются для складирования товара и распределения каналов связи компании с ее поставщиками и клиентами, а также между внутренними транспортными пунктами. Они суще­ствуют в связи с потребностью перемещать сырье из одного пункта в дру­гой. Очевидно, транзитный инвенторий зависит от его местонахождения и вида транспортировки. Решение использовать поставщика, расположенно­го на большом расстоянии, и ж/д транспорт, по всей видимости, приведет к созданию гораздо большего запаса транзитного сырья, чем сырья, для перемещения которого можно использовать местного поставщика с возможностью доставки товара грузовиком.

Транзитный запас и система своевременности

При системе своевременности для уменьшения уровня транзитных за­пасов широко применяются разнообразные средства, включая использова­ние местных поставщиков, мелкие партии товаров в особых контейнерах и грузовики, специально приспособленные для боковой загрузки малыми партиями.

Цикличный инвенторий. Такой запас возникает в связи с решением ру­ководства осуществлять закупку, производить или продавать партиями, а не отдельными изделиями или постоянно. Цикличный запас формируется в различных местах системы производства. Размер партии определяется ком­промиссом между расходами на содержание запаса и расходами на более частые заказы и/или снабжение.

Резервный запас или запас в расчете на погрешность или НЗ. Такой вид запаса существует как результат возможной погрешности при расчете спроса или предложения. Сырье, закупленные изделия или резервный запас для осуществления ремонта и содержания служат некоторой защитой от рисков в связи с закрытием, забастовками, временными производствен­ными изменениями, поздними поставками от поставщика к поставщику, изделиями плохого качества и т. д. Резервные запасы в производстве слу­жат защитой при поломке оборудования, болезни служащих и т. д. Резерв­ные запасы готовой продукции защищают от непредвиденного спроса или производственных ошибок.

Снижение рисков

Усилия менеджмента по уменьшению рисков снабжения бывают вознаграждены существенным снижением уровня запасов. Используются следующие варианты: использование местных источников, снижение погрешности спроса, сокращение времени, наличие избытка, или сокращение расходов связанных с отсутствием запаса. Уровни резервного запаса определяются путем сравнения расходов на содержание запаса и расходов, связанных с отсутствием запаса.

Другим типом резервного запаса является запас, закупаемый в ожидании повышения цен. В этом случае предстоит выбор между дополнительными расходами на содержание запаса и избежанием расходов, связанных закупками по повышенным ценам. Структура такой модели представлена на рис. 1.2. В этой модели определяются также и промежуточные уровни цены и времени роста. Другие резервные запасы могут также быть структурно представлены подобным образом.

Рис. 1.2. Решение о создании запаса в ожидании возможного роста цены

Запасы, создаваемые в связи с ожиданием каких-либо событий

Запасы этого типа создаются для хорошо известных будущих потребностей. Они отличаются от резервных запасов тем, что создаются в преддверии определенных событий и поэтому подвержены меньшему риску. Сезонные запасы – лучший тому пример. Типичным примером может служить создание запаса товара во время урожая для последующей переработки в течение года. Поводом для создания запасов в ожидании определенных событий могут быть забастовки, погодные условия, нехватка товара или объявлен­ное повышение цен.

Решение о создании такого типа запасов принимается значительно легче, чем решение о резервных запасах, потому что при определенности событий не нужна оценка рисков. К сожалению, во время дефицита и быстрого роста цен, компании могут не располагать достаточными сред­ствами для удовлетворения потребности в большем объеме подобного за­паса. Государственные организации, работающие в условиях жесткого бюджета, могут не располагать соответствующими полномочиями и сред­ствами. Многие компании частного сектора могут быть ограничены нехват­кой оборотных средств.

Автономные запасы. Существование автономных запасов в основных свя­зующих пунктах процесса приводит к возможности осуществления деятель­ности в каждом из этих пунктов с относительной независимостью друг от друга. Объем и местонахождение автономных запасов сырья, промежуточ­ного продукта и готовой продукции зависят от преимуществ повышенной операционной гибкости и расходов на их содержание.

Все запасы выполняют функцию автономизации, независимо от того, являются ли они транзитными, цикличными, резервными или запасами, иг созданными для определенной ситуации. Очевидно, что основная цель каж­дого запаса заключается в создании автономии, а время и место способ­ствуют достижению этой цели; тем не менее, уместным будет признать автономный запас в качестве отдельной уникальной категории.

Способность планировать вне зависимости от поведения поставщиков или клиентов в краткосрочной перспективе высоко оценивается североаме­риканским и европейским менеджментом.

Запас можно классифицировать и по форме; это гораздо более распро­страненная классификация. Общепризнанными формами инвентория явля­ются: сырье, закупленные товары и упаковка; промежуточный про­дукт; конечная продукция; изделия для ремонта и содержания; то­вары для перепродажи. Лом или вышедшие из употребления материалы, хотя технически считаются запасом.

Сырье, закупленные изделия и упаковка - для производителей это за­пас основного материала, необходимого для организации производствен­ного цикла. По мере вложения в этот процесс других материалов и труда они превращаются в запас в форме промежуточного продукта. Когда про­изводство завершено, то запас приобретает форму готовой продукции. В целом, формы запаса классифицируются в зависимости от объема вложен­ных труда и сырья. Такая классификация является относительной в том смысле, что конечная продукция поставщика может стать сырьем для по­купателя.

Для сырьевых отраслей экономики, сервисных компаний и обществен­ных организаций запас изделий для ремонта и поддержания оборудования и помещений в исправном состоянии может быть весьма существенным. В сырьевых отраслях значительная часть такого запаса может состоять из изделий для ремонта и поддержания оборудования и помещений в исправ­ном состоянии для поддержания основных средств.

В дистрибьютерских фирмах основные категории запаса - это товары для перепродажи и для поддержания зданий и оборудования в исправном состоянии.

Для многих производителей товаров народного потребления - продук­тов питания и напитков, упаковка представляет основную составляющую запаса; при этом учитываются вопросы охраны окружающей среды.




Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО "ВЭТЗ" Рабочая программа по дисциплине "Управление качеством" Практические работы по дисциплине "Управление качеством" Рабочая программа по дисциплине "Организация производства и менеджмент" Материальные ресурсы предприятия Экономическая функция основных производственных фондов Показатели использования основных производственных фондов Анализ использования основных производственных фондов Эффективность деятельности предприятия Основные показатели эффективности деятельности предприятия 

Реклама:

 

Управление качеством

Предмет и область управления качеством
Методологические основы управления качеством
Системы управления качеством
Моделирование систем управления качеством
Управление сложными техническими системами при формировании качества продукции в проектировании
Управление техническими системами при обеспечении качества продукции в производстве
Управление техническими системами при поддержании качества продукции в эксплуатации
Основы сертификации
Задачи и функции службы технического контроля на предприятии
Методические основы управления качеством
Система показателей качества продукции
Факторы, влияющие на качество продукции
Концепция всеобщего управления качеством
Международные стандарты ИСО 9000-2000
Инструменты повышения качества процесса и продукции
Факторы,влияющие на качество продукции
Анализ системы оценки персонала и системы обучения персонала
Категории управления качеством продукции
Управление техническими системами при обеспечении качества продукции в производстве
Системы управления качеством
Моделирование систем управления качеством
Общая характеристика системы качества ОАО "Брестский мясокомбинат"
Сертификация на ОАО "Брестский мясокомбинат"
Руководство по качеству ОАО "Брестский мясокомбинат"
Цикл Деминга
TQM (Total Quality Management)
Японская модель управления качеством
Концепция всеобщего управления качеством
Управление качеством в Япониии
Административные и экономические подходы к управлению качеством
Эволюция подходов к менеджменту качества
Взаимосвязь общего менеджмета м менеджмента качества
Развитие принципов сертификации
Качество и надежность
Качество и заинтересованные стороны
Качество и конкурентоспособность
Качество жизни
Понятие, показатели и методы оценки качества товара
Понятие, показатели и методы оценки качества товара
Основные принципы современных систем управления качеством продукции
Основные факторы, влияющие на качество продукции
Факторы, влияющие на качество продукции
Нормативные документы по стандартизации
Основные показатели качества продукции
Основные задачи управления качеством
Основные понятия и термины квалиметрии
Основные принципы современных систем управления качеством
Системы, соответствующие стандартам ИСО серии 9000
Всеобщее управление качеством

Квалиметрия

Оценка уровня качества продукции
Методы квалиметрии и анализ их применения в управлении качеством
Качество как один из факторов конкуренции в современных услових
Предмет и содержание квалиметрии как науки
Гносеология понятия "квалиметрия"
Основные понятия и термины квалиметрии
Стандарты и сертификация товаров и услуг
Основные понятия сертификации
Обязательная и добровольная сертификация
Правила и документы по проведению работ в области сертификации
словарь терминов по квалиметрии
Место и роль управления качеством в системе управления

Дипломное проектирование

Повышение эффективности деятельности предприятия (на примере конкретного предприятия)
Повышение эффективности управления производственным процессом
Повышение эффективности управления запасами
Совершенствование организации подготовки производства к выпуску новой продукции
Формирование инновационного потенциала предприятия
Оптимизация формирования доходов предприятия
Совершенствование технического обслуживания рабочих мест
Совершенствование организации производства на предприятиии
Повышение экономической устойчивости предприятия
Повышение эффективности использования финансовых результатов деятельности предприятия
Пример аннотации на дипломный проект
Повышение эффективности использования технологического потенциала предприятия
Общая характеристика ОАО "Преобразователь"
Повышение конкурентоспособности предприятия путем снижения себестоимости выпускаемой продукции
Пример анализа основных технико- экономических показателей деятельности предприятия
Общая характеристика ОАО "Брестский маясокомбинат"
Повышение эффективности испольхзования резервов развития предприятия
Сущность и классификация резервов развития предприятия
Оценка резервов развития предприятия
Управление резервами развития предприятия
Анализ резервов развития предприятия и оценка эффективности их использования
Сущность технологического потенциала
Система показателей оценки технологического потенциала
Оценка технологического потенциала
Структура технологического потенциала
Общая характеристика ОАО "Вяземский щебеночный завод"
Пути повышения эффективности использования материальных ресурсов
Общая характеристика муниципального унитарного предприятия «Автоколонна 1459»
Общая характеристика ОАО "Вяземский завод синтетических продуктов"
Анализ ТЭП ОАО ВЗСП
Анализ эффективности использования ОПФ на ВЗСП
Краткая характеристика ООО "Смит-Ярцево"
Организация технологической подготовки производства продукции

 


Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом